Diagnóstico de Sostenibilidad

Paisaje de la naturaleza

Una valiosa herramienta para comprender el desempeño ESG

El primer paso para establecer una estrategia de sostenibilidad es conocer el estado en el que se encuentra la compañía .

A través del enfoque en 3 pasos que proponemos desde SGS, te ayudamos a identificar puntos débiles y fuertes de tu empresa. Un análisis objetivo que te ayudará a tener un punto de partida para después poder actuar en consecuencia, trazando las líneas maestras que dibujarán el camino hacia la sostenibilidad que, por otro lado, es único para cada empresa. 

¿Quieres saber cómo? Te lo contamos más abajo

¿Cómo lo hacemos?

Análisis de Contexto

Realizamos un Análisis de contexto (incluidas las macrotendencias del sector) y una evaluación comparativa que permite determinar los principales riesgos y mejores prácticas ESG del sector

Evaluación Interna

Elaboramos una lista de comprobación que utilizamos durante la evaluación in situ en tu empresa.

Esta evaluación se complementa con el análisis de la documentación y entrevistas con la dirección

Informe a la Dirección

El Informe detalla el posicionamiento de la empresa en relación con las áreas clave de sostenibilidad, incluyendo características propias del sector específico, así como las acciones recomendadas por SGS para aumentar el rendimiento de ESG a lo largo del tiempo

PRINCIPALES VENTAJAS Y CARACTERÍSTICAS

- Doble Output: Evaluación comparativa y asesoramiento estratégico

- Evaluación Exhaustiva: Entorno externo y dinámica interna

- Evaluación holística de Cuestiones ESG: Basado en las normas y directrices más notorias

- Altamente personalizable: Requisitos específicos añadidos a la norma CL según las tendencias del sector ESG

- Resultados factibles: El informe detallará una lista de acciones relevantes que la organización puede adoptar para aumentar el rendimiento

DIAGNÓSTICO DE SOSTENIBILIDAD

Desarrollo y gobernanza sostenibles en la empresa

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